El ciclón Ballmer pasa por España
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- El presidente de Microsoft afirma que sus enemigos son Google, Apple y el software libre
Horas antes del fin del ultimátum dado por Microsoft a Yahoo!, el huracán Ballmer pasó por España. En 24 horas, al Presidente de Microsoft le ha dado tiempo de reunirse con César Alierta (Telefónica), arengar a los empleados de su filial española, comer con 400 directivos y 73 periodistas, firmar un acuerdo con el ministerio del omnipresente Sebastián (más La Caixa y HP), reunirse con la ministra Garmendia para ‘hablar de innovación’, conceder alguna entrevista y además, hacer footing por Madrid.
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Vamos, lo mismo que el resto de seres humanos (al menos, los que no dirigimos una de las empresas más poderosas del mundo) queremos decir con la expresión ‘estoy liado’. Pero una no se imagina a este hombre fornido, de voz potente y 52 años bien llevados, cansado. Pertenece a esa raza superior capaz de soportar un vuelo de 20 horas o una noche en vela trabajando sin el menor rastro de fatiga física o mental. El tipo de jefe que se va el último de la oficina y al que no hay forma de decir que no.
Tanta energía tiene su lado malo. Ballmer, un showman y orador divertido y capaz al más puro estilo norteamericano, es famoso por dos momentos de pasión. El primero, su grito ‘developers, developers’ (si alguien aún no ha visto el vídeo en YouTube en el que el 43º hombre más rico del mundo según Forbes hace el mono encima de un escenario, es el momento). Y el segundo, la escena deliciosamente apócrifa que dicen que montó al ex Microsoft Mark Lucovsky cuando le anunció que se pasaba a Google, con lanzamiento de silla incluida y exabruptos que sólo la Wikipedia en inglés puede reproducir con elegancia. También es famoso por comparar a Linux con el comunismo o por prohibir a sus hijos utilizar Google y el iPod.
El futuro según Ballmer
Para decepción de la audiencia, en la masiva comida de directivos y prensa celebrada hoy, Ballmer ha estado mucho más comedido. Situado, como si fuera el novio de una gigantesca boda, en el único punto desde donde se podía ver a todos los invitados tomar su ensalada de langostinos con aguacate, carne fría, helado y café; el billonario ha entretenido a su audiencia durante 17 minutos y contestado a alguna pregunta inofensiva convenientemente filtrada y realizada por escrito. Eso sí, le ha dado tiempo de aconsejar a Francisco González (presidente del BBVA) que si alguna vez quiere comprar una empresa, nunca lo reconozca en público; o de afirmar que Apple, en realidad, tampoco está vendiendo tantos iPhones.
Sobre la crisis, ha dicho que ‘todo el mundo está preocupado’, y que es un momento de transición en la economía, pero que su empresa seguirá invirtiendo en I+D. Y sobre el futuro, ha predicho que en los próximos 10 años hablaremos con los ordenadores gracias al desarrollo de la inteligencia natural; que todas las comunicaciones (prensa, televisión…) serán digitales y nos llegarán mezcladas a través de internet; que bastará sacar el teléfono para hacer videoconferencias; que los hogares tendrán todos sus dispositivos interconectados a lo Surface y que las energías serán más limpias.
Google, Apple, el software libre
Justo al final de la charla, y ante la pregunta de quién es el gran enemigo de Microsoft, Ballmer ha resumido con claridad la encrucijada en la que se encuentra su empresa. “La competencia más importante son los cambios en el software. El clásico lo hacemos muy bien, pero si cambiamos a un modelo de negocio basado en la publicidad aún estamos en el principio”, ha confesado, para añadir después que su enemigo, si hablamos de publicidad, es Google. Si nos referimos a hardware (en cuando a soporte para introducir software), el problema es Apple. Y en cuanto al ámbito del negocio, el tercer adversario es difícil de batir viene sin rostro y es gratis: el software libre.
Cuando, dentro de días, Bill Gates legue el imperio en las grandes manos de Ballmer apoyadas por el brillante Ray Ozzie, le deja también estos tres grandes enemigos con los que ninguna empresa querría vérselas, más algunos ‘ligeros’ problemas como el fallido Vista, el ‘affaire’ Yahoo! y una modernización pendiente de la empresa para reconvertirse a los tiempos en los que toda la idea de software está en crisis. Después de 28 años dentro de la empresa, aún tiene un trabajo duro por delante. Pero energía no le falta.
http://www.soitu.es/soitu/2008/04/25/vidadigital/1209156784_655553.html.
La nueva estrategia de Yahoo!
El desarrollo de nuevas alianzas, aperturas e innovación representa la respuesta de Yahoo! hacia la oferta no solicitada de compra por parte de Microsoft, a fin de cuentas lo más imporante es que, dichos movimientos traen cosas buenas hacia sus usuarios.
Yahoo! durante los últimos días presentó su estrategia de cambio y resistencia hacia la oferta pública de compra realizada por Microsoft, que incluye no sólo una posible apertura de sus negocios, plataforma y aplicaciones sino una profunda alianza con empresa de contenidos junto a la explotación de sus principales herramientas en Internet.
La apertura comienza con el movimiento estratégico de la compañía en el inicio de sus conversaciones con la gente de AOL (propiedad de Time Warner) intentando unir fuerzas para aumentar su impacto en Internet, y de esta manera contrarrestar el interés de Microsoft por adquirir Yahoo!.
La apertura continúa con la presentación de Yahoo! Open Strategy o Y!OS, donde Yahoo! presenta la idea de poder interactuar con todos los servicios, productos, aplicaciones y sitios de Yahoo!, creando aplicaciones con Search Monkey, una plataforma que permitirá que las empresas o sitios web sean más interactivos con los resultados de búsqueda ofreciendo información adicional en sus resultados.
Pero esto es solo el primer paso, la apertura continúa más allá, la compañía espera poder unir todos sus servicios y productos, creando perfiles únicos de usuario entre todos sus servicios, incluyendo Flickr, Delicious y Upcoming, conformando una red social sobre su plataforma, convirtiendo el portal en algo que creen los usuarios y desarrolladores.
Yahoo! tiene el potencial y todas las piezas pero les falta el ‘¿Como?’ que le permitiría unir y explotar su conocimiento obtenido por años de presencia en la red, sobre comunidad, correo electrónico, mensajeria instantánea, contactos, servicios de fotos y video, contenidos interesantes en Del.icio.us y, otras posibles conbinaciones.
La apertura continua con su alianza con Google, en su negocio de publicidad y contenido en linea, donde Yahoo! abandonaría su propia tecnología desarrollada - de nombre Panamá - que no ha producido los números esperados, convirtiendose en un desarrollo lento y doloroso en el zapato de la compañía.
La posible alianza temporaria con Google se podría extender en el tiempo, y dicha union busca salvar económicamente el estado de la compañía, un cambio que pocos entienden y perciben pero que significa un paso más en favor de su apertura. Aunque no todas son buenas noticias, muchos se pregunta si Yahoo! podrá evitar la compra de Microsoft con una coalición de perdedores.
Excepto Google, AOL y CNET están en problemas, AOL perdío todo el poder que tenia sobre Internet y hoy no es más que un proveedor de acceso a Internet y contenidos dentro del ecosistema de ISPs, y CNET se encuentra en un profundo momento de cambio donde la prensa tradicional pierde terreno y los blogs toman mayor importancia.
Finalmente Yahoo! busca hacer sus servicios más sociales, ser el “punto de entrada” y no el “destino” de todos los usuarios como era hasta ahora, según palabras del propio Susan Decker, presidente de Yahoo!. De ahora en más la compañía cambiará la idea que la llevó donde esta, dejando de focalizarse en cuanto tiempo pasan sus usuarios dentro del sitio para desarrollar sus principales propiedades tecnológicas.
http://www.soitu.es/participacion/2008/04/26/u/doob_1209228283.html
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Se agota el plazo de ultimatum de Microsoft a Yahoo!
Publicado por Wicho en Microsiervos.com el 26/04/2008
Hoy acaban las tres semanas de plazo que Microsoft daba a Yahoo! para aceptar su oferta de compra o bien atenerse a las consecuencias de no hacerlo.
Yahoo! ha empleado este tiempo en mantener contactos con otros grupos y empresas que pudieran estar interesados en formar un frente común contra Microsoft o hacer una oferta mejor que la de esta, llegando incluso a hacer pruebas con la publicidad contextual de Google para comprobar si así podrían aumentar sus ingresos: Yahoo! to Conduct Limited U.S. Test of Google’s AdSense for Search Service
Microsoft, por su parte, mantuvo conversaciones con News Corp, la empresa de Rupert Murdoch, para ver si esta se unía a su oferta de compra: News Corp. May Join Yahoo Bid With Microsoft.
Esta misma semana, viendo quizás las orejas al lobo, el propio Jerry Yang, fundador de la empresa, decía que Yahoo! no descarta ninguna alternativa, incluso la de aceptar una oferta de Microsoft, pero que esta tendría que mejorar la presente, pues su opinión y la de el consejo directivo de la empresa sigue siendo que esta es demasiado baja: Yahoo CEO open to “any and all” deal alternatives.
Sin embargo, apenas unas horas después Steve Ballmer le contestaba que Microsoft no está dispuesta a aumentar su oferta y que, llegado el caso, podrían incluso desistir de la compra, aunque preferirían no tener que hacerlo: Microsoft CEO willing to walk away from Yahoo bid.
Microsoft hablaba en su ultimatum de hace tres semanas de la posibilidad de empezar a adquirir acciones directamente de los titulares de estas hasta tener las suficientes como para poder colocar a quienes ellos consideraran oportuno en el consejo de administración de la empresa y así hacerse con el control de este y luego aceptar la oferta de compra, así que habrá que ver qué hace en los próximos días, ahora que la pelota vuelve a estar en su tejado.
(Continuará…)
Actualización: Según cuenta Arturo J. Paniagua en El día que conocí a Steve Ballmer este dijo durante su visita a España, un día antes de que se terminara el plazo del ultimatum, que «Si no aceptan la oferta, nos veremos obligados a hablar directamente con sus accionistas y hacer una oferta menor a la que hicimos en un principio».
http://www.microsiervos.com/archivo/internet/agotado-plazo-ultimatum-microsoft-yahoo.html…..
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EL MERCADO ESPERA UNA OPA HOSTIL: Silencio de Microsoft y de Yahoo! sobre la compra
- Wall Street cree que Microsoft lanzará pronto una oferta hostil por Yahoo!
NUEVA YORK (EEUU) | MADRID.- El ultimátum dado por el gigante de ’software’ Microsoft a Yahoo! para llegar a un acuerdo sobre una adquisición amistosa venció en la medianoche del sábado al domingo sin que las empresas hayan emitido comentarios al respecto.
Microsoft había amenazado con una adquisición hostil si la gerencia de Yahoo! no se ponía de acuerdo para la operación. Sin embargo, el grupo no excluyó la posibilidad de retirar completamente su oferta.
El gigante de Redmond quería comprar Yahoo! para ampliar su negocio ‘online’ originalmente por casi 45.000 millones de dólares, un movimiento que rompería el dominio del rival Google en la búsqueda ‘online’ y en la publicidad por Internet.
Yahoo!, por su parte, negoció con otros posibles socios como Google, el portal AOL o el grupo mediático Rupert Murdoch.
Durante los dos últimos meses, ambas compañías han mantenido diversos contactos, pero las posiciones estuvieron siempre muy distanciadas. El principal escollo ha sido el valor de la oferta. Los dirigentes del portal de internet pedían una mejora, mientras que los del gigante informático no lo consideraban necesario por no haber ninguna otra sobre la mesa. Como medida de presión, Ballmer ha amenazado con rebajar la oferta de no ser aceptada.
Yahoo!, por su parte, negoció con otros posibles socios como Google, el portal AOL o el grupo mediático Rupert Murdoch.
Las conversaciones entre Microsoft y Yahoo! no avanzan hasta el momento. Microsoft excluyó elevar su oferta hace dos días y habló de exigencias sobre “expectativas no realistas”.
Expertos de Wall Street cuentan mayoritariamente con un triunfo de Microsoft en la compra, pero al mayor precio posible. De realizarse, sería la compra más cara de la historia del consorcio de ’software’.
Lo cierto es que una abrumadora mayoría de los analistas de Wall Street cree que Microsoft lanzará pronto una oferta hostil por Yahoo! al precio inicialmente ofrecido, sgún una encuesta de Reuters.
La mayoría de los analistas cree que el fabricante de ’software’ iniciará ahora a una batalla de delegados, una estrategia que supone nombrar una junta directiva alternativa y someterla a votación en la mesa de accionistas de la empresa rival. Ello le permitiría cerrar con éxito la compra.
http://www.elmundo.es/navegante/2008/04/28/tecnologia/1209364550.html…..
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