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Internet para tiempos de crisis

nibarcom — Sun, 11 May 2008 19:59:31 +0000

Por RAMÓN PECO (SOITU.ES), 06-05-2008

¿Crisis o desaceleración? La polémica de los adjetivos es mejor dejarla para las páginas de color salmón de la prensa, pero lo que sí está claro es que esta es una temporada de vacas flacas. No hay que saber mucho sobre economía para darse cuenta de que lo de apretarse el cinturón no afecta a todos por igual. En esta guía se dan varias claves para que explotes tu rol de internauta y logres capear el temporal económico. Si te gusta, la segunda parte está aquí.

Infraestructura

Antes que nada, intenta disponer de una conexión a internet, aunque sea un sacrificio más para el bolsillo. Piensa que aún existen soluciones muy baratas más allá del ADSL. Las líneas RDSI y RTB siguen existiendo y han mejorado mucho su calidad. No podrás usar programas p2p y todo lo que sea 2.0 irá de pena, pero para tus gestiones tendrás de sobra. Para contratarlas, claro, tendrás que disponer de teléfono fijo, pero la verdad es que este te será bastante valioso si contratas un bono de tarifa plana para llamadas a fijos nacionales. Seguro que lo usas intensivamente. Otra opción, pero para esto has de tener ADSL, es usar Skype para llamar, algo ahorrarás. Otra opción de telefonía IP es Jajah, que te permite hablar a buen precio a través de tu teléfono fijo o móvil. Por supuesto siempre te queda la posibilidad de ir a centros, como muchas universidades o bibliotecas, donde conectarse a internet es gratuito.
Si necesitas un ordenador y tienes una nómina que puedas domiciliar durante 30 meses (lo sé, son palabras mayores) en Banesto te venden un portátil HP por 100 euros. Por el mismo precio, pero con un poco menos de ataduras, te puedes llevar uno de los Kira lanzandos por Airis si contratas internet y teléfono con Telefónica u Orange. Si te esperas un poco está al caer el Asus Eee, que cuesta los mismos 300 euros que el Kira sin subvención.

El certificado digital

Para salir adelante necesitarás concentrar tus energías y tu tiempo en algo mejor que hacer colas y perder mañanas enteras haciendo trámites. Es muy recomendable que si no tienes el certificado digital lo solicites de inmediato. La Administración y el sector privado cada vez se lo toman más en serio y la lista de gestiones que puedes resolver con él es muy interesante.
Debes solicitarlo vía internet a la Fábrica de la Moneda y Timbre y luego recogerlo físicamente en una oficina acreditada, por ejemplo, en una delegación de la Agencia Tributaria. Suena farragoso, pero por experiencia te digo que es tremendamente sencillo. Eso sí, lo primero que has de hacer es enterarte de cómo realizar una copia de seguridad del plug-in en el navegador, sobre todo si lo vas a usar en más de un equipo. Asegúrate también de que el ordenador en el que lo uses es de confianza, y no de acceso público. En ese caso cualquiera podría usarlo con tus datos.

El 060

La iniciativa de la Administración de centralizar su información en un único portal ya tiene tiempo, pero la verdad es que es tarea ineludible dominar el 060. En este portal encontrarás todo el empleo público, ayudas, subvenciones y miles de cosas más convocadas por las distintas administraciones públicas de España. Si quieres solicitar los 210 euros para pagar el alquiler o los 2.500 de la ayuda a las familias que tengan un niño empieza por aquí. La información está muy bien organizada. En el 060 se enumeran cosas como los trámites básicos que se pueden hacer vía internet, y se puede acceder a distintos apartados en función de tu perfil: jóvenes, mujeres, mayores, padres, discapacitados, inmigrantes, etcétera.
Por otra parte, aunque muchas de tus gestiones las puedas hacer vía internet no dejes de ir físicamente a hacer trámites importantes. Aunque se tiende a subestimar a los funcionarios, sobre todo cuando uno está entre la espada y la pared, estos a veces te pueden brindar un valioso asesoramiento. Escúchales aunque no te suene bien lo que digan.

http://www.soitu.es/soitu/2008/05/05/vidadigital/1210001941_004828.html

Internet para tiempos de crisis (II)

Por RAMÓN PECO (SOITU.ES), 07-05-2008

En la primera parte de este artículo sobre cómo capear la crisis económica con ayuda de internet, hablábamos de conexiones, ordenadores baratos, llamadas IP y trámites administrativos on line. Una vez bien conectados, es el momento de aprender a ser un buen parado, freelance o vendedor digital.

(John C. Dvorak)

El parado digital

¿Estás en el paro? Bueno, al menos puedes ser un parado modélico, que no es tan difícil ni tan terrible. Lo primero que debes hacer, sobre todo si cobras un subsidio por desempleo, es renovar puntualmente tu demanda los días indicados. Así que ya sabes, programa la agenda de tu ordenador y la de tu móvil para que te avisen claramente de cuándo fichar. Si se te olvida ir (cosa frecuente), perderás tu antigüedad como desempleado, y si cobras un subsidio te penalizarán con una multa. Por otra parte, investiga qué servicios ofrece en internet el organismo de empleo de tu comunidad autónoma. En algunas, como Castilla-La Mancha, incluso es posible renovar por internet el día que te han indicado.
Si deseas saber a qué programas de formación, autoempleo y ayudas a la contratación puedes optar, lo mejor es ir físicamente a las oficinas de empleo, pero informándose antes en la red. De esa forma la entrevista con el funcionario que te atienda será mucho más productiva. Para buscar trabajo Infojobs y Monster están muy bien, pero el Inem dispone de una base de datos con ofertas de empleo que no está nada mal. Por otra parte, este servicio suele proporcionar un teléfono con cada oferta que ofrecen, una vía de contacto mucho más efectiva que la de pinchar sobre un puesto y mandar una correo con la carta de presentación. A propósito, si andas bien de idiomas y has decidido que lo mejor es cambiar de vida no dejes de visitar el portal de empleo de la Unión Europea. El número de ofertas que se pueden encontrar ahí deja a uno tiritando.
Tampoco dejes de promocionarte utilizando las redes sociales. Muchos usuarios de Facebook, por ejemplo, ya utilizan esta red social para mejorar sus posibilidades laborales. No se trata de ’spamear’ a los contactos pidiéndoles trabajo, pero sí de que se sepa que estás a la búsqueda de oportunidades. Al fin y al cabo, el boca a boca ha sido siempre el mejor método para encontrar un buen empleo, y en las redes sociales este se amplifica por mil.
Otra idea es considerar la opción de difundir tu trabajo en las redes. El caso de la fotógrafa y modelo Miss Aniela, que estos días expone en Madrid sus fotografías tras triunfar en Flickr, es bastante representativo de cómo una red social puede sacarte del anonimato. Eso por no hablar de Myspace, que ya es una herramienta ineludible de promoción para cualquier músico. A propósito, no pasa nada porque lleves tres o cuatro vidas a la vez, pero haz el favor de eliminar todas las alusiones a los saraos que te montas de la red. Eso sí que va a aumentar las posibilidades de que te contraten las empresas aficionadas a googlear (casi todas ya).
Más allá de si tienes un perfil creativo lo cierto es que mantener con eficacia un blog sobre tu actividad profesional es algo cada vez más valorado, sobre todo en ciertos sectores como el de la comunicación. Por ejemplo, durante el pasado verano a los candidatos a trabajar en Público se les preguntaba si mantenían un blog. Si no eres un as del diseño no hagas alardes creativos al montar la plantilla. Intenta que sea sencillo y funcional, redacta de forma clara, y sé persistente. No tienes que escribir a diario, pero sí hazlo de vez en cuando. Tampoco te preocupes si no recibes millones de visitas, quedará mejor de lo que te imaginas en tu currículum. A propósito, por si aún no lo sabes y tienes menos de 30 años, el Gobierno te proporciona un dominio .es, espacio web y una cuenta de correo gratis. Tienes hasta el 31 de julio para solicitarlo.

El freelance digital

Si el peor recuerdo que guardas de tu anterior trabajo es el de esos tipos que te despidieron -los jefes- podrías tomarte el paro como una oportunidad. Lo de trabajar de freelance (de autónomo, vamos) cada vez es una salida más interesante. El Gobierno se los está empezando a tomar más en serio y las empresas, sobre todo en tiempos de incertidumbre, están por la labor de contratar servicios externos. Plantéate una actividad rentable, si no tienes dinero para comenzar infórmate de las ayudas que puedes recibir y también de las posibilidades del negocio que se te ha ocurrido, si es que tiene alguna. Si dudas, infórmate en la red de dónde te pueden asesorar. Piensa también que los microcréditos que concede el ICO o entidades como La Caixa son una buena forma de comenzar. Hay que arriesgarse, las cosas no mejoran solas.
A la hora de buscar encargos cabe aplaudir la iniciativa de Infojobs, el mayor portal de búsqueda de empleo de España, de poner en marcha un servicio especial para freelances: Infolancer. No dejes de registrarte, aunque tampoco está de más que te pases por Mercado Profesional, otra buena base de datos para freelances y empresas.

El vendedor digital

O quizá sea el momento de explotar facetas no desarrolladas, como la de concursar en mil y una cosas. Seguro que eres bueno de verdad en algo y alguien quiere premiarte. No dejes de visitar deconcursos.com, cada semana publican unos 120 nuevos certámenes.
También deberías revisar los trastos que tienes por casa, así sacas algo de dinero vendiéndolos y haces limpieza. Si te tomas la cosa en serio quizá puedas entrar en el club de los casi 5.000 españoles que viven de lo que venden en eBay. En ese caso también conviene que te pases por un clásico como el portal Segunda Mano, la web más grande dedicada a la compra y venta directa de toda clase de cosas en España.
Dicho lo dicho, decir también que es mejor no obsesionarse. Plantarse delante del ordenador durante jornadas maratonianas en busca de una solución a tus males económicos es contraproducente. Internet es un aliado en los tiempos buenos y malos para nuestro bolsillo, pero sal a que te dé el aire. Un poco de sol los lunes no está tan mal.

http://www.soitu.es/soitu/2008/05/06/vidadigital/1210092293_779613.html

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La misión más caliente de la NASA

nibarcom — Sun, 11 May 2008 19:19:19 +0000

El satélite ‘Solar Probe’ trabajará a más de 1.400 grados

DANIEL MEDIAVILLA, Público, Madrid - 05/05/2008

En 2015, dos sondas, una de la ESA y otra de la NASA, partirán hacia el Sol para acercarse a él más que cualquier artefacto anterior. Su objetivo es estudiar la estrella y aprender cómo se originan los vientos que provoca y barren todo el sistema planetario. El primero de estos satélites, Solar Orbiter , se quedará orbitando a 48 radios solares, una distancia similar a la de Mercurio. La sonda estadounidense, Solar Probe , se acercará aún más, a tan solo tres radios del astro. Esta última está diseñada para soportar temperaturas de hasta 1.400 grados centígrados.

Los resultados que envíen estos dos satélites permitirán comprobar experimentalmente algunos aspectos del Sol sobre los que de momento sólo se tienen teorías. Uno de estos enigmas es el motivo de que la corona, en la parte superior de la atmósfera solar, esté a millones de grados, mientras la fotosfera, lo que se considera la superficie del sol, está a sólo 6.000 grados. “Como se sabe por el principio más básico de la termodinámica, lo más caliente calienta a lo más frío, y en las estrellas, las capas más interiores, más calientes, elevan la temperatura de las capas altas que están más frías”, explica el investigador del CSIC en el Instituto Astrofísico de Andalucía José Carlos del Toro . “Aquí es algo más frío lo que está calentando lo caliente y aunque se tienen teorías no se ha podido comprobar cuáles son los mecanismos que llevan la corona a esa temperatura”, afirma.

Aplicaciones prácticas

La información que envíen estas sondas tendrá aplicaciones prácticas. Estudiar el Sol servirá para comprender la climatología espacial. La actividad magnética del Sol provoca corrientes de partículas cargadas de energía que viajan hasta la Tierra y alteran las condiciones de la atmósfera. “Esto hace que las comunicaciones en las zonas polares se pierdan. Ahí hay mucho tráfico aéreo así que esos fenómenos tienen un importante impacto económico y sobre la seguridad de los vuelos”, indica Del Toro.

Como sucede ahora con la climatología terrestre, satélites como Solar Orbiter, en cuya puesta en marcha colaboran varias instituciones españolas, permitirán realizar predicciones que minimicen los daños provocados por estas tormentas solares.

Foto: Imagen de rayos X del Sol tomada por la sonda japonesa ‘Hinode’. - JAXA

http://www.publico.es/ciencias/077972/mision/caliente/nasa

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Guía básica e imprescindible sobre células madre

nibarcom — Sun, 11 May 2008 18:27:35 +0000

Por ESTHER SAMPER (SHORA), 03-05-2008

¿Qué son las células madre? ¿Por qué son tan especiales? ¿Qué tipos hay? Son sólo algunas de las preguntas que trataremos en esta guía útil y básica para comprender de forma sencilla todo lo que rodea a las células madre.

Cada vez escuchamos más y más sobre células madre en la prensa, la televisión e internet. Se publican nuevos descubrimientos, avances en tratamientos y, sobre todo, se incide en el gran potencial que tienen las células madre de cara al futuro. Pero no todos se “enganchan” al tren de la información. Mucha gente, que no posee unos conocimientos previos de este campo, suele perderse en todo ese maremágnum de información sin comprender ni entender muy bien de qué va toda esta historia.

Este artículo va dirigido especialmente a esas personas. Trataremos de dar un repaso por aquellas cuestiones más básicas, importantes y fundamentales sobre las células madre. Y así, cuando oigas un nuevo descubrimiento o tratamiento relacionado con estas células podrás comprenderlo mucho mejor.

¿Qué son las células madre?

Las células madre son aquellas células que poseen la capacidad, en mayor o menor grado, de multiplicarse y diferenciarse en tipos de células concretas, como por ejemplo una neurona, una célula de la piel o una célula del hígado, pudiendo llegar a formar tejidos u órganos completos. A pesar de que son muy diferentes, todas estas células tienen la misma información genética y tienen un origen común en las células madre.

Cuando una célula se diferencia a un tipo concreto, suele perder su capacidad para diferenciarse a otro tipo celular y también se resiente su capacidad para multiplicarse. Por ejemplo, la neurona, una célula especialmente diferenciada, no puede volver a convertirse en otro tipo de célula naturalmente. Y su capacidad para multiplicarse es exageradamente limitada.

Las células madre son células indiferenciadas, por lo que conservan sus propiedades para convertirse en otras células.

¿Por qué son tan especiales las células madre?

La capacidad de estas células para convertirse en cualquier tipo celular las convierten en una futura poderosa herramienta para la medicina. En la actualidad, los principales tratamientos médicos son farmacológicos y quirúrgicos. Muchos de ellos no corrigen de raíz la enfermedad, sino que la controlan de forma crónica o palian los síntomas. Con las células madre, en cambio, se podría conseguir la curación de muchas enfermedades que no es posible con fármacos o cirugía. Ése es el fin de la medicina regenerativa: La regeneración de tejidos, órganos o sistemas empleando la capacidad de las células madre para formarlos.

Si comparáramos una máquina con el ser humano. La medicina convencional trataría la enfermedad tratando de arreglar las piezas dañadas con mayor o menor fortuna mientras que la medicina regenerativa aportaría unas piezas totalmente nuevas.

¿Qué es lo que permite que las células madre se diferencien?

Si pudiéramos contestar a esa pregunta con pelos y señales, estaríamos de enhorabuena. Pero lo cierto es que no se conoce con profundidad el complejo mecanismo que lleva a que las células madre se diferencien a ciertos tipos celulares.

La clave está en lo que llamamos epigenética, es decir, los cambios que sufre la expresión de los genes (que lleva a la síntesis de proteínas) como consecuencia de la influencia del medio. Cuando una célula madre se diferencia a un tipo particular de célula, lo que se produce es el silenciamiento de unos genes concretos y el funcionamiento de otros. El ADN sigue siendo el mismo, pero la expresión de los genes es ya distinta.

Este proceso de silenciamiento y funcionamiento de genes se produce principalmente gracias a a la metilación selectiva de regiones del ADN. De esta forma, se consiguen células de tipos diferentes con el mismo ADN.

¿Qué tipos básicos hay de células madre?

A grandes rasgos, pueden dividirse en:

Células madre embrionarias: Son aquellas células madre que pueden encontrarse en el embrión humano. Tienen una elevada capacidad para multiplicarse y diferenciarse a cualquier tipo celular.
Células madre adultas: Son aquellas células madre que pueden encontrarse en un ser humano adulto. Tienen menor capacidad para multiplicarse y diferenciarse que las células madre embrionarias. Están limitadas en su capacidad de diferenciación.

Foto: Células madre en un cigoto (Istockphoto)

http://www.soitu.es/soitu/2008/05/02/salud/1209752191_592277.html

Guía básica e imprescindible sobre células madre II

Por ESTHER SAMPER (SHORA), 07-05-2008

Continuamos la guía de las células madre para profundizar más sobre diversas cuestiones: ¿Por qué los avances no van tan rápido como anunciaban? ¿De dónde se obtienen? ¿Por qué crean tanta polémica? ¿Qué opina la Iglesia? Aunque las células madre tengan mucho potencial, aún queda mucho para poder “disfrutar” de ellas. Hay una regla básica en el terreno de la ciencia: Los medios de comunicación siempre irán décadas por delante de la realidad del laboratorio en cuanto a expectativas y tratamientos. Y las células madre no son una excepción, hasta que el conocimiento que tenemos de ellas no sea sustancialmente mayor, seguirán teniendo un papel experimental.

¿De dónde se pueden obtener células madre?

Si lo que se desea es obtener células madre embrionarias, se necesita un cigoto (óvulo fecundado) de alrededor de 5 días y de su zona interna se extraen las mencionadas células.

Recientemente, también se pueden obtener células madre embrionarias procedentes de un óvulo no fecundado. Lo que se hace es “engañar” a este óvulo para que crea que ha sido fecundado y empiece a multiplicarse celularmente en un proceso llamado partenogénesis.

Si lo que se quiere son células madre adultas, las principales y más útiles fuentes son la médula ósea y el cordón umbilical. Pero hay muchas otras fuentes (más otras que se irán descubriendo en el futuro) donde se encuentran células madre pero en mucha menor cantidad y más limitadas en su capacidad de multiplicación y diferenciación: En grasa, sangre, piel, hígado, cerebro…

¿Por qué los avances en células madre no van tan rápidos como anunciaban los medios de comunicación?

Hay una regla básica en el terreno de la ciencia: Los medios de comunicación siempre irán décadas por delante de la realidad del laboratorio en cuanto a expectativas y tratamientos. La mayoría de las veces ocurre porque se anuncian los descubrimientos y el gran potencial de algunos tratamientos experimentales pero se ignoran los inconvenientes y obstáculos que los investigadores se encuentran en el difícil camino que hay entre el cultivo celular de un laboratorio experimental y el ser humano en un centro de salud/hospital.

Por ejemplo, cuando se secuenció el genoma humano, se anunció a bombo y platillo el potencial que tendríamos al conocer el genoma y poder modificarlo, además de lo que ello supondría para la curación de enfermedades con una causa genética. Un furor que desapareció con los años tras comprobar que esos acontecimientos adelantados por los mass media no aparecían (ni aparecerán a corto plazo).

Con la aplicación terapéutica de las células madre nos encontramos 2 grandes inconvenientes que retrasan su aplicación no experimental a humanos:

1- Seguimos sin conocer a fondo los complejos mecanismos que llevan a la diferenciación de las células madre a tipos concretos celulares. Esto lleva a que la mayoría de las veces la diferenciación de una célula madre a un tipo concreto se deba más a una actitud empírica (si aplico este medio celular consigo este tipo celular) que causal. Esto significa que no existe un control sobre esa diferenciación sino que en la actualidad se trata más de un “testeo”.

2- Por la misma razón que la anterior (en resumen, desconocimiento) no se consigue un control eficaz de la multiplicación de las células madre. Lo que lleva a que en la utilización de células madre embrionarias exista cierto riesgo de cáncer por su crecimiento descontrolado. Algo que también ocurre, pero con menos frecuencia, en la utilización de células madre adultas. De hecho, una de las teorías del cáncer es que podría estar desencadenado por la multiplicación sin control de células madre adultas presentes en el ser humano.

Así pues, las células madre seguirán teniendo un papel exclusivamente experimental hasta que se conozca con más profundidad sus procesos de diferenciación y multiplicación.

¿Por qué han despertado tanta polémica las células madre?

El papel polémico de las células madre no reside en ellas mismas, sino en su obtención. Para obtener células madre embrionarias era estrictamente necesaria (hasta hace poco) la muerte del embrión del que se obtenían dichas células. Eso entra en conflicto con determinadas posturas religiosas y éticas. Sin embargo, recientes descubrimientos como que es posible obtener células madre embrionarias sin matar al embrión o a través de óvulos no fecundados abren dos vías de utilización de células madre embrionarias libres de polémicas. Además, hace poco que se conoce la existencia células madre en un estado intermedio entre las adultas y las embrionarias que están presentes en el líquido amniótico y que podrían sustituir a las embrionarias en algunas aplicaciones.

¿Qué tiene la Iglesia en contra de las células madre?

Para la Iglesia, en el momento en que un espermatozoide fecunda a un óvulo ya existe un ser humano. Por ello, se muestran en contra de la muerte del cigoto para la obtención de células madre.

Claro que si la medicina se guiara por los estrictos designios de la Iglesia los preservativos, la píldora del día después, la epidural y la fertilización in vitro estarían proscritos y los homosexuales serían considerados unos enfermos mentales. Aunque podría ser peor, como hace siglos, donde la disección de un “sagrado” cadáver humano estaba prohibida por la Iglesia lo que supuso un “entrañable” retraso de siglos de la ciencia médica que hemos ido arrastrando.

http://www.soitu.es/soitu/2008/05/06/salud/1210100901_296969.html

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¿Se colapsa Internet?

nibarcom — Sun, 11 May 2008 09:31:03 +0000

La proliferación de los contenidos de vídeo y la supuesta incapacidad de los sistemas para soportar el creciente tráfico reabre el debate sobre la Red de dos velocidades

BLANCA SALVATIERRA, Público, Madrid - 05/05/2008

Una duda se plantea de forma cíclica entre los expertos y compañías que controlan el tráfico de la Red. ¿Estará Internet a punto de saturarse? Hace más de dos años, algunas empresas predecían un colapso a medio plazo. Ahora, la amenazante figura del colapso sigue siendo utilizada por los operadores, que alertan sobre un tráfico sin precedecentes por la creciente utilización del vídeo en la Red. Jim Ciccone, vicepresidente de AT&T -una de las mayores operadoras de EEUU- ha sido el último en dar la voz de alarma sobre los actuales sistemas. Según sus palabras, el vídeo on-line supondrá un 80% del total del tráfico de la Red en 2010. En ese momento, se alcanzará el límite de las redes.

El número de internautas se ha duplicado en los últimos cinco años, mientras que el tráfico se ha multiplicado por ocho. El director general de Weblogs SL y experto en Internet Julio Alonso prefiere quitar hierro al asunto y mantiene que, aunque es probable que la demanda aumente, también lo hará la capacidad de las redes y los mecanismos de compresión de datos.

El “potencial” de Internet

El elemento que subyace a este debate es un concepto llamado neutralidad de la Red y su posición contraria, la que Alonso define como “destruir el fantástico potencial de Internet como plataforma de distribución de nuevos servicios”. Ante una posible saturación, varias operadoras pusieron sobre la mesa la posibilidad de que pagasen más los usuarios y los sitios web que más ancho de banda utilizasen. El razonamiento era que los operadores podrían recuperar parte de la inversión necesaria para el mantenimiento y mejora de sus redes. Y si esa opción no era aceptada, pasarían a administrar el tráfico.

Ciccone destacó durante su conferencia que para solucionar la saturación se requiere una inversión de 130.000 millones de dólares y, si bien detalló que su empresa no bloqueará ningún tipo de tráfico, es la idea que regresa a la la cabeza de los internautas. Alonso, que se muestra escéptico ante un posible colapso, cree que los operadores invertirán en la medida en la que se produzca un retorno de la inversión. “Si no invierten, la red no se colapsará. Simplemente irá más despacio”, añade.

Fuentes de Telefónica se muestran más cautas a la hora de hablar de una posible saturación. Las actuales redes de cobre tienen que sustituirse por las de fibra óptica, que permiten una mayor capacidad pero también suponen una inversión millonaria. Las encargadas de realizar la sustitución deben ser las operadoras que, según la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), después deben abrirlas a la competencia. Desde la CMT se insiste en esa migración, necesaria para el correcto funcionamiento de las redes, ya que el tráfico crece y es necesario dar a los usuarios los servicios que demandan.

El verdadero valor de la Red está en los servicios que se desarrollan sobre la conectividad y, para Alonso, “se trata de un pastel al que difícilmente acceden las operadoras”. Los expertos se plantean si tiene sentido replantear la neutralidad de la Red, la Internet de dos velocidades cuando los fabricantes comienzan a eliminar las unidades ópticas de sus ordenadores portátiles en favor del auge de los contenidos de alta definición en Internet, una posición que se antoja contradictoria.

Ser neutral, o no ser

Patricia Fernández de Lis

Más de 1.350 millones de personas navegan por Internet para informarse, entretenerse o comunicarse. Y la única razón por la que lo hacen es porque la Red es neutral.

Es un problema complejo de resolver pero muy sencillo de entender. En Internet hay más de 100 millones de sitios web (periódicos, portales, buscadores, blogs, webs porno…). Los contenidos han crecido con exuberancia, casi sin límites, gracias a que la Red fue diseñada bajo un principio de neutralidad que significa que ninguna página (ni la de la todopoderosa Google, ni la de un adolescente en Facebook) es discriminada ni privilegiada en su acceso.

Las telecos quieren acabar con lo que creen una injusticia. Aseguran que, según crecen los contenidos, deben invertir en redes con mayor capacidad y, así, Google y el chaval de Facebook se beneficiarían de las inversiones que ellos realizan. Parece justo: quien quiera utilizar la autopista, que pague peaje.

Las compañías de telecomunicaciones olvidan algunas cosas. La primera es que sin una Red neutral no existiría esa exuberancia para compartir información, y sin ésta, no habría 1.350 millones de internautas que dejan ingresos mensuales muy suculentos en las arcas de AT&T o Telefónica. Muchas de estas compañías son, además, propietarias también de sitios web. Darles la capacidad de decidir quién tiene prioridad en Internet es dejar en manos del concesionario de la autopista, casualmente también fabricante de coches, la decisión de qué automóvil debe llegar primero a su destino.

Ilustración: Colapso en la Red. MIKEL JASO

http://www.publico.es/ciencias/077979/se/colapsa/internet

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La devaluación de los contenidos

nibarcom — Sun, 11 May 2008 09:12:03 +0000

Los contenidos de la web 2.0 cotizan cada día a la baja

Primera parte de ‘La devaluación de los contenidos’

Por JUAN FREIRE (SOITU.ES), 02-05-2008

A CORUÑA.- El desarrollo de internet (especialmente, de las herramientas conocidas como web 2.0) ha implicado cambios radicales en los modelos de producción y distribución de conocimiento. Por una parte, la creación, gracias a la reducción de barreras de acceso y colaboración, ha experimentado un crecimiento exponencial. Por otra parte, la crítica implícita que la era 2.0 efectúa sobre los modelos tradicionales de jerarquía y autoridad, junto con la exuberancia de contenidos, que generan nuevos problemas y oportunidades para su gestión por los usuarios.

(istockphoto)

Pero al tiempo, dentro de la web 2.0 han surgido numerosas tecnologías, herramientas y sistemas de gestión de contenidos (como el RSS, los agregadores, los mashups, los sistemas de etiquetado…) que permiten a los usuarios convertirse en ‘comisarios’. En cierto modo, todos los usuarios de internet somos ya ‘comisarios’, pero algunos de ellos, sean individuos, empresas u otras organizaciones, pueden tener como objetivo obtener mayor poder o beneficios económicos, y los podríamos identificar entonces como ‘brokers’ de conocimiento.

Analizaremos aquí el origen de la importancia creciente de este tipo de actividad ‘curatorial’ que no es otra que la propia devaluación de los contenidos digitales. En el siguiente post trataremos de entender que es, o puede ser realmente un comisario digital.

Un efecto obvio, pero también paradójicamente inesperado, de la irrupción de la web 2.0 y la producción amateur y masiva de contenidos es la devaluación de este nuevo conocimiento. En un mundo donde más gente aporta datos y produce información y conocimiento una gran parte de estos contenidos presentan escaso interés y/o calidad, pero crece también una larga cola del talento, de modo que el conocimiento de calidad empieza a ser muy abundante, casi ubicuo, aunque siga siendo minoritario. Esta transición plantea serios problemas de adaptación, en especial en lo que respecta a la motivación de los creadores y a la rentabilización económica de esta actividad cada vez más popular (como ya discutíamos referido al caso del periodismo de investigación).

Posts ‘marca blanca’

En ReadWriteWeb, siguiendo esta línea, argumentan que Content is becoming a commodity («in today’s society, devaluation of content is becoming the norm»). Dicho de otro modo, el conocimiento explícito (que se encuentra y ya casi de modo universal en formato digital) se convierte en lo que los economistas denominan una «commodity», un producto o mercancía genérico, sin ninguna característica distintiva cualitativa que le otorgue un valor añadido y por tanto, reemplazable. Esta visión rompería de forma radical con el concepto convencional de conocimiento como el resultado de la actividad más sofisticada y cualitativamente relevante de los seres humanos.

ReadWriteWeb se centra sólo en una de las múltiples consecuencias derivadas de esta devaluación: los problemas de rentabilización económica que supone para los bloggers que su ‘trabajo’ se convierta en un genérico de bajo valor susceptible de además de ser ‘capturado’ por servicios externos (como agregadores que utilizan los feeds RSS) para reconvertirlos en otros contenidos (mediante la agregación, la remezcla o el enriquecimiento por comentarios) que si son rentabilizados (pero estos beneficios no llegan al autor original). Este es el mismo argumento que utiliza Steven Hodson, What are my words worth?, cuando explica como el valor de los blogs se devalúa al trasladarse buena parte del debate que pueden provocar a otros espacios digitales.

El abogado Jonathan Handel propone varias razones para esta devaluación en Is content worthless?. Aunque su opinión es claramente crítica hacia aspectos como la evolución de la propiedad intelectual, la parte objetiva de su análisis es relevante. Los factores que explican esta devaluación serían el crecimiento exponencial de la oferta por los contenidos generados por los usuarios; la digitalización que permite su reproducción con un coste próximo a cero; la simplicidad y bajo coste de las herramientas tecnológicas implicadas; el desarrollo de un modelo de negocio basado en la publicidad (y que necesita de contenidos abundantes y baratos); y una nueva cultura menos restrictiva respecto a la protección de la propiedad intelectual.

¿Acabarán los blogs como las discográficas?

Puede que, a modo de sarcasmo, tras acuñarse como eslogan de la era 2.0 la frase ‘la revancha de los amateurs’ frente a las industrias culturales tradicionales, sean ahora algunos de esos amateurs los que están sufriendo en primera persona ese mismo proceso. Así se plantea en ReadWriteWeb: “quizás ahora los bloggers pueden empezar a apreciar a lo que otras industrias, como la discográfica y el cine, se tienen que enfrentar en esta nueva era digital”.

Un aspecto menos tratado de este proceso son las razones íntimas y profundas que nos lleva a una masa de usuarios a convertirnos en creadores, al tiempo que se rechaza cada vez más el propio concepto de consumo y consumidor. Chris Heathcote, Everything i.e.& anything, se muestra perplejo ante lo fácilmente que hemos asumido esta ética protestante del trabajo por la que producimos contenidos de modo irrefrenable, a una velocidad desconocida en la historia de la humanidad, aunque no exista una remuneración. Se pregunta con un toque de ironía por las razones por las que la gente se dedica a crear la Wikipedia en lugar de echarse a dormir. Este blogger y diseñador defiende el papel clave que sigue jugando el consumo. No tiene sentido crear algo que no va a ser consumido, a no ser que quisiéramos entrar en una hipotética dinámica absurda en que nadie leyese la Wikipedia porque todos estuviésemos escribiéndola. La realidad es mucho más pragmática y siempre existirá un número muy elevado de usuarios pasivos, de consumidores, y los usuarios activos siempre dedicarán una buena parte de su tiempo al consumo. Lejos de ser un problema, el consumo es una necesidad del propio sistema de creación y es precisamente la satisfacción de esta necesidad la que nos lleva a la aparición de los comisarios digitales.

http://www.soitu.es/soitu/2008/04/30/pieldigital/1209556470_415829.html

Se buscan comisarios digitales

Segunda parte de ‘La devaluación de los contenidos’

Por JUAN FREIRE (SOITU.ES), 04-05-2008

A CORUÑA.- Si los contenidos en la era digital se hacen extraordinariamente abundantes y se devalúan, ¿donde está el nuevo valor? Todo indica que se traslada a los nuevos “curators” [comisarios] digitales, susceptibles de convertirse en brokers del conocimiento si con su actividad concentran poder o beneficios económicos. El término ‘curator’ procede del mundo del arte, donde podríamos traducirlo por comisario, así como del entorno museístico, donde se utiliza conservador o curador.

(istockphoto)

Un ‘curator’, según la definición proporcionada por la Wikipedia, es “un especialista en contenidos responsable de las colecciones de una institución y de sus catálogos asociados”. Esta definición se refiere a los comisarios o conservadores de objetos tangibles, sean estos obras de arte, sellos, objetos históricos o colecciones científicas, pero podría ser extendida a los objetos intangibles con los que se relacionan los comisarios digitales. El comisario analógico debe realizar elecciones (y el digital buscar y filtrar contenidos), preparar las obras para su exhibición (formatear, etiquetar…) y combinar y organizar la exposición de las obras para generar la experiencia que vive el visitante (agregar y/o remezclar los contenidos originales).

Grant McCracken ha realizado un excelente análisis crítico de estos nuevos “comisarios” (Curator: meme in motion). Para ello traza la breve evolución histórica de su uso en la cultura digital, que se inicia con un artículo que se publica en Fast Company donde presentaban “job titles of the future” y denominaban a Meg Asaro como Notionologist (and cultural curator)). Para Steve Rubel, los comisarios digitales son “el futuro del contenido online” (The Digital Curator in Your Future). Su argumento es ya de sobra conocido: el contenido está “en todas partes”, pero el tiempo del que disponemos para su “consumo” es cada vez más limitado (en especial en términos relativos si lo comparamos con la oferta existente). Esto es así tanto para el que quiere divertirse un rato viendo una película o leyendo una novela como para el científico que desea explorar los últimos avances en su área de trabajo o un ingeniero que busca la solución a un problema.

El criterio de comunidades y marcas

Por supuesto, los comisarios digitales no siempre son personas, en ocasiones son comunidades apoyadas en herramientas (pensemos en digg o menéame) o incluso herramientas dotadas de protocolos que automatizan en gran medida el trabajo de comisariado. Para Rubel, las marcas, la empresas de medios y muchos individuos se acabarán convirtiendo en comisarios digitales, cuya actividad principal no será ya la creación de contenido. De hecho, mientras que el crecimiento continuado de los contenidos los devalúa, este mismo proceso hace que surjan continuamente nuevos nichos que pueden ser explotados por estos comisarios.

Steven Addis (autor del blog The Curator Effect desde 2005 hasta octubre de 2007, momento desde el que permanece inactivo) publicó en julio de 2007 en Advertising Age el artículo Raise Your Brand to the Level of a Peer, subtitulado “Be a Curator: consumers will seek out products, services that engender trust”, donde invita a las marcas a convertirse en comisarios, gestionando las conversaciones que suceden alrededor de su marca y de sus usuarios y explotando los nichos que ofrece la diversidad de sus posibles clientes, y dejar de ser vendedores, preocupados solo por la comunicación unidireccional de productos de masas.

El principal problema de los planteamientos de Rubel o Addis es que aplican el término comisario indiscriminadamente a todo aquel que tiene que enfrentarse a la exuberancia de la información digital. Grant McCracken propone un uso más restringido a los casos en que se realiza “some ‘keeping’, ‘collecting’, ‘conserving’”, aunque no está claro cómo entender algunos de estos conceptos en el mundo digital. En todo caso, quizás la mejor definición sea que los “comisarios reales piensan con sus colecciones. Las colecciones son la manifestación de la inteligencia, memoria, y arquitectura conceptual”. Por el momento, para este antropólogo, pocos realizan esta función con los contenidos digitales.

Tres futuros

Mi opinión es ligeramente diferente, dado que puede que en realidad buena parte de este trabajo de comisariado está ya implícito en la propia creación de contenidos, que en realidad es siempre (y más en la web 2.0) un proceso que se construye a partir de otros contenidos. Claramente la figura de comisario digital, o de broker del conocimiento, se está definiendo aún estos momentos y en mi opinión existen tres futuros alternativos para la gestión del conocimiento en la era 2.0:

Un futuro caótico y pesimista, donde los comisarios acaban por fracasar dando lugar a una crisis derivada de la sobreabundancia de contenidos y la falta de autoridades tradicionales.
Un futuro basado en nuevas formas de control, en el que algunos de los actores relevantes en estos procesos (desde los proveedores de acceso a las redes de telecomunicaciones a los grandes proveedores de contenidos y de servicios digitales) consigan limitar, por medios tecnológicos, económicos o legales, la capacidad de acceso y remezcla de contenidos digitales por parte de los usuarios. Estos nuevos actores podrían convertirse en comisarios impuestos.
Alternativamente, un futuro de abundancia y libertad en que los usuarios, pero también las empresas, las marcas y todo tipo de organizaciones, con la formación tecnológica e intelectual adecuada, puedan construir sus propios filtros y autoridades para manejar los flujos continuos de información que caracterizan la web 2.0 y extraer conocimiento útil para cada momento.

http://www.soitu.es/soitu/2008/04/30/pieldigital/1209557407_338587.html

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El Rafael de los gatos

nibarcom — Sat, 10 May 2008 20:43:29 +0000

por Alejandro Polanco Masa (Alpoma) en Tecnología Obsoleta

Apenas contaba cuarenta y seis años cuando falleció, allá por 1814, pero su obra ya era conocida en media Europa. Todo un mérito para un extraño personaje que desde muy temprano fue conocido como el Rafael de los gatos, en honor al excelso maestro italiano del renacimiento. Gottfried Mind pintaba gatos, así de sencillo, se trataba de un artista suizo que probablemente podríamos calificar hoy día como un idiot savant. La calidad de sus gatunas pinturas es tal que el paso de los siglos no ha hecho sino aumentar su prestigio y, claro está, su valor.

Según las crónicas¹, nadie había logrado captar en una pintura el carácter y actividades de los gatos de forma tan perfecta. Mind, habitante de Berna, era respetado y admirado, recibía visitas de gentes interesadas en su arte procedentes de países diversos, muchos de los cuales decidían comprar sus obras. Su fama se extendió por el continente, con lo que se convirtió en un artista de moda. Su capacidad para reflejar la vida de los gatos es asombrosa, sobre todo teniendo en cuenta su condición de autista, era capaz de captar todo el mundo de nuestros amigos felinos de forma que podía contar historias completas con sólo una imagen. Al parecer, Mind vivía rodeado de gatos, con los que se entendía mejor que con sus vecinos humanos. Dicen que era capaz de “conversar” con ellos y, sobre todo, se encontraba en armonía con su gata favorita, de nombre Mineta. Los gatos eran todo su mundo, con lo que los visitantes estaban avisados de no molestar a los animalejos, porque esto haría despertar el enfado del artista. En 1809 cuentan que las autoridades de Berna decretaron el exterminio de todos los gatos de la ciudad. Algunos parecían mostrar síntomas de hidrofobia –léase rabia– con lo que la orden fue cumplida con eficacia, eliminándose a unos ochocientos gatos. El suceso dejó a Mind profundamente deprimido, aunque por suerte se permitió a Mineta seguir viviendo. El desastre gatuno hizo que, en los años siguientes, pusiera tal empeño en llevar a la vida todo tipo de detalles de sus gatos a través del arte, de forma tan genial que su fama y la petición de obras suyas crecieron de forma sorprendente.

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¹ Véase Semanario Pintoresco Español, Num.1, 3 de abril de 1836.

http://www.alpoma.net/tecob/?p=889

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Microsoft + Yahoo vs. Microsoft…

nibarcom — Sat, 10 May 2008 20:11:51 +0000

Microsoft desiste de comprar Yahoo! (al menos de momento)

Publicado por Wicho en Microsiervos.com el 4/05/2008

Una semana después de que se terminara el ultimatum dado por Microsoft a Yahoo! para aceptar su oferta de compra la operación se ha venido finalmente abajo fundamentalmente porque las dos empresas no fueron capaces de ponerse de acuerdo en el precio.

Según se puede leer en Microsoft withdraws offer for Yahoo la oferta inicial de la primera de 31 dólares por acción fue subida hasta los 33, pero desde Yahoo! no estaban dispuestos a aceptar nada por debajo de 37 dólares por acción, con lo que al final Steve Ballmer decidió retirar la oferta.

En una carta a Jerry Yang hecha pública ayer Steve Ballmer citaba los planes de Yahoo! de trabajar con Google como uno de los motivos por los que su empresa había tomado la decisión de olvidarse de la operación en lugar de intentar organizar una compra hostil, ya que la idea principal detrás de la operación sería formar una empresa con la fuerza suficiente como para enfrentarse a Google.

Todo esto, por supuesto, puede no ser más que parte de una estrategia de Microsoft que tenga como objetivo hacer bajar de precio las acciones de Yahoo! en el mercado, algo que algunos analistas predicen que pasará con toda seguridad el lunes en cuanto abra la bolsa, para así poder volver a la mesa de negociaciones con una posición de mayor fuerza.

Los analistas también dan por hecho el que a partir del lunes Yahoo! tendrá que enfrentarse a demandas por parte de algunos de sus accionistas que pueden considerar que la empresa no tuvo realmente en cuenta sus intereses de estos a la hora de negociar sino que dio más importancia a los de sus empleados.

En cualquier caso, yo estoy por apostar que esta historia no acaba aquí.

Actualización lunes 5 de mayo de 2008: Tal y como preveían los analistas Yahoo! se hunde un 16% con la retirada de la oferta de Microsoft y sus acciones cotizan a 24 dólares, 9 por debajo de la oferta inicial de Microsoft y algo más de un 33% por debajo del precio que pretendía la junta directiva de Yahoo.

http://www.microsiervos.com/archivo/internet/microsoft-desiste-compra-yahoo.html

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Yahoo rechaza a Microsoft y Google vuelve a ganar

Por JUAN VARELA (SOITU.ES), 05-05-2008

MADRID.- Yahoo se hunde en Wall Street después de anunciar su rechazo a la oferta de compra de Microsoft. Subir la oferta de 31 a 33 dólares (una valoración de 47.500 millones de dólares, 30.800 millones de euros) no sirvió de nada. Yahoo quería más, 37 dólares por acción, más de 34.000 millones de euros por la compañía. Algunos de sus accionistas lo dudan y creen que han sido traicionados por el orgullo de Jerry Yang, su fundador. Google vuelve a ganar: no tendrá un gran competidor y hasta se puede hacer con una parte del pastel publicitario de Yahoo, durante años su gran competidor. Microsoft busca cómo replantearse su negocio en internet. ¿Y Yahoo? A reinventarse como gran red social.

Google seguirá siendo por ahora el Gran Ciberleviatán de internet. Ninguna macroempresa se le acerca ni de lejos. Es la primera marca del mundo y domina los principales mercados digitales: las búsquedas y la publicidad en internet, los vídeos, concentra más usuarios que nadie, etc.

Steve Ballmer, máximo ejecutivo de Microsoft, cree que su empresa aún puede hacerse fuerte en internet sin comprar Yahoo. Pero su desventaja es enorme. Incluso los recientes pasos de reconversión a la web, los estándares abiertos y el software en internet son todavía tímidos, como el recientemente anunciado Live Mesh.

La nueva apuesta de la compañía de Bill Gates por las tres C´s: contenido, comercio y comunidad, además de la publicidad en la web como negocio principal, está lastrada por una estrategia defensiva. Su necesidad de defender el negocio tradicional: los programas como Office o el todavía omnipresente sistema operativo Windows son su tesoro y su condena.

Google, el software abierto y el crecimiento de las aplicaciones gratuitas en internet achuchan.

Por eso Ballmer sabía que necesitaba un gran trampolín como Yahoo.

AOL está en la mira de todos. Es el cuarto valor digital y mantiene una gran fortaleza en el mercado publicitario online en Estados Unidos. Es una compra más barata para Microsoft que lo pondría cómo segunda empresa de internet adelantando a Yahoo. Para la compañía de Yang sería una fórmula de crecer manteniendo su independencia.

¿Y el futuro de Yahoo?

“Continuaremos ejecutando nuestro plan” después de la presión y la minuciosa observación a la que ha estado sometida la compañía desde enero, promete el fundador Jerry Yang en el blog de la empresa.

¿Y cuál es el plan? “Hacer la experiencia de internet más personal, relevante, abierta y social como sea posible. Sirviendo a los anunciantes tan bien que serán ellos los que insistan en trabajar con nosotros. Y abriendo Yahoo de la manera en que los desarrolladores sueñan”.

Cuando todavía no se descarta una revuelta de accionistas a los que la ira y la desilusión lleve a la venta masiva de acciones que Microsoft podría comprar más baratas, Yang sigue con el plan: reinventar Yahoo para hacerlo más social, multimedia y multiplataforma creciendo hacia la vida móvil.

Yahoo Open Strategy está en el centro del futuro de la empresa. Yang intenta volver a los orígenes, cuando Yahoo era el líder en servicios para los internautas como el correo electrónico antes de que Google comenzase a ser más que un buscador.

En la visión de los directivos de Yahoo todavía anida la confianza en sus contenidos, los que ha ido acumulando a lo largo de los años, cuando soñaba con convertirse en un gran medio de información general. Todavía se pelea por el liderazgo en noticias digitales en Estados Unidos, pero Google le ha ganado haciendo crecer internet.

Cuando Yahoo compraba contenidos que ya estaban en la Red, Google comenzó a hacer su gran apuesta por la digitalización de todo lo que no está en internet. Más internet es la riqueza de Google, apoyada en su imbatibilidad en las búsquedas y en su capacidad de poner un anuncio contextual en cualquier contenido.

Yahoo quiere ser social y abierto para reafirmar su carácter e independencia frente al monstruo Google. Microsoft no tiene más remedio que crecer comprando si quiere seguir en la carrera. Y Google está dispuesto a colaborar en la viabilidad de Yahoo gestionando su publicidad y reafirmando su liderazgo comercial.

Por ahora no ha habido forma de hacer rentables los medios sociales, pero Google está preparado para cuando empiecen a dar dinero. Para eso firmó su acuerdo con News Corporation y MySpace.

Si Yahoo vive y mantiene su independencia, internet será más rica y con más alternativas para los usuarios. Pero Google fortalece su monopolio como gran comercializador de la web y aprieta su abrazo de control 2.0 sobre la publicidad y los datos de los usuarios, los dos tesoros estratégicos del futuro digital.

http://www.soitu.es/soitu/2008/05/05/sociedadcableada/1210009360_658158.html

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SOLDADO SOVIÉTICO IZANDO LA BANDERA: El primer ‘photoshop’ de la Historia

nibarcom — Fri, 09 May 2008 06:30:46 +0000

La célebre instantánea tomada por Yevgueni Chaldej nunca existió en la realidad
Una exposición en Berlín desvela el ‘arte de la manipulación’

EFE / El Mundo.es, 06/05/2008

BERLÍN.- La manipulación de la célebre fotografía de un soldado soviético izando la bandera con la hoz y el martillo sobre el Reichstag berlinés, en 1945, quedará al descubierto como exponente de un prehistórico ‘photoshop’ de la propaganda de Moscú.

Una retrospectiva del prestigioso museo berlinés Martin Gropius Bau documenta el artificio que el fotógrafo Yevgueni Chaldej realizó sobre un momento histórico que, según los expertos, tal vez nunca existió como tal.

La muestra se inaugurará el próximo jueves, pero el semanario ‘Der Spiegel’ avanza un par de imágenes trucadas detectadas por los expertos. Primero, Chaldej retocó la imagen del presunto y valeroso soldado del Ejército Rojo, ya que aparecía con dos relojes en la muñeca, lo que apuntaba al pillaje en plena caída del Tercer Reich. El fotógrafo rascó en el negativo, explica el comisario de la exposición, Ernst Volland, autor de un libro sobra la caída de Berlín y la toma del Reichstag, el 2 de mayo de 1945.

No satisfecho con esa mejora, Chaldej se centró en otra más compleja. Sustituyó, con un montaje sobre otro negativo, la bandera que aparecía mortecina por otra con la hoz y el martillo al viento. Los historiadores discrepan sobre cuántas versiones, entre imágenes reales o trucadas, llegó a hacer el fotógrafo. Se ha hablado de un centenar, así como de que la imagen fue claramente “escenificada”, que los soldados no lo eran y que ni siquiera se tomó durante la caída del Reichstag, sino algo después. Chaldej, fallecido en 1997, quitó hierro a sus manipulaciones con el argumento de que, de todos modos, fue una hazaña histórica.

Foto: ‘Soldado soviético izando la bandera’, de Yevgueni Chaldej. (Foto: Martin Gropius Bau)

http://www.elmundo.es/elmundo/2008/05/05/cultura/1209979419.html

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Vodafone alcanza un acuerdo con Apple para vender el iPhone en diez países

nibarcom — Thu, 08 May 2008 18:09:38 +0000

EFE / soitu.es, 06-05-2008

Londres.- El operador británico de telecomunicaciones Vodafone ha alcanzado un acuerdo con Apple para vender a partir de este año su teléfono iPhone en diez países, anunció hoy la compañía en un comunicado remitido a la Bolsa de Londres.

“A finales de este año, los clientes de Vodafone de Australia, República Checa, Egipto, Grecia, Italia, India, Portugal, Nueva Zelanda, Sudáfrica y Turquía podrán comprar el iPhone para uso en la red de Vodafone”, señaló la compañía en su comunicado.

Un portavoz del grupo de telecomunicaciones contactado por EFE no confirmó si el acuerdo incluye la exclusividad de venta en esos países y señaló que la compañía no va a dar por el momento más información al respecto.

Éste es el primer acuerdo de este tipo entre Vodafone y Apple, que en otros países vende el aparato de forma exclusiva a través de operadores como O2 (filial de Telefónica), en el Reino Unido, y de Deutsche Telekom, en Alemania.

Precisamente en este último país, Vodafone había denunciado el contrato de exclusividad del operador alemán, aunque un tribunal de Hamburgo dio la razón el pasado diciembre a Deutsche Telekom.

Asimismo, la Comisión Europea anunció en enero que considera dentro de la legalidad comunitaria los contratos en exclusiva de Apple con un único operador, y señaló que la decisión final corresponde a los reguladores nacionales.

En Francia, Orange vende el iPhone tanto con contrato como liberado, aunque en este caso a un precio más elevado.

Su llegada a España está prevista para antes del próximo verano, y parece bastante probable que Movistar, también de Telefónica, sea la compañía elegida para su venta.

Foto: Un teléfono móvil de las compañías Vodafone (EFE)

http://www.soitu.es/soitu/2008/05/06/info/1210067982_464095.html

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